在抗疫的特殊时期，天星调良马术是如何开展马房管理工作的？
疫情期间，天星调良马术马房部做了哪些工作？
马匹饲喂和训练如何调整？
特殊时期，怎样克服困难，保障马匹福利？
本文内容摘自P2P课程（第六期），分享教练吴明中。
1、放假期间，更要做好饲养管理，好多马匹的疾病是因饲养不当或不达标造成的。
年前做好马房管理计划特别重要。一般情况下，根据马匹的工作量、年龄、体重等，做出饲喂计划调整，如有马匹伤病，保证有足够干净的草即可。教学马，我们有做出减料计划。
教学马
以10岁左右的教学马为例，在控制工作量的情况下，每天能上三节课，过年期间教学任务减少，会从3公斤料，逐渐减到2.5公斤，慢慢一直减少到1.5公斤到1公斤左右为止，然后一直维持。但是从3公斤饲料突然换成喂草不喂料，是不合适的，饲养原则里有一条是循序渐进，慢慢改变很重要。
马主马
马主马到目前为止基本没有减料，比如我负责的马主马几乎没减料，因为马匹的运动量跟之前是一样的，会每天训练。
教练或马房管理者，一定要制定好每匹马的饲喂计划，叮嘱好饲养员按计划执行。
2、疫情过去，课程量会逐步恢复，现阶段，我们能保障正常训练和马匹体能。
我们现在所有教学马，统一训练，由一位教练管理，多个马房助理去协助完成训练任务。
一方面要能够保证马匹的工作质量，比如上课水平，马匹体能，另外一方面要改正一些之前上课时出现的坏习惯。
加料与减料调整，由马房管理者负责，然后通知饲养员，哪些马匹该减料或加料。例如政府现在说可以营业了，那么我们能够立即让这些教学马投入到教学当中，不会出现马匹特别兴奋、过度肥胖，上课没有质量的这种情况。我们能保障正常的训练，保证马匹的体能。
3、特殊时期，做好工作，不断学习，把环境做更好。
这段时期，我们在梳理管理方面的工作，每天都特别充实，我们也在学习，也开了线上马房管理课。我们可以做得更好。
比如，王教练和我每天和大家一起巡视马房，发现问题解决问题。每天下班前打扫马房，每周有两次彻底打扫，保障环境卫生整洁。在特殊时期，我们有培训任务，也要及时充电。这样在正常恢复营业之后，才有更多的内容去传授给学员，这是充电机会。
在疫情过去后，我们才能够临危不惧，非常坦然地去接受各种忙碌的教学，比赛等工作。
4、特殊期间，放牧频率多久合适？
除了Pony外，其他马匹我们最近没有放牧，在进入冬季的时候，发了通知，禁止放牧。放牧开始时间等通知。根据不同条件，例如是天气特别好的情况、场地比较松软。是可以放牧的。也要根据每匹马的情况，或者是听从教练的安排来进行放牧。
一般情况下，北京进入11月底，地就已经冻了。如果有些马在放牧时候特别兴奋，喜欢跳跃，最好提前进行打圈活动。之后视情况而定是否放牧。
我们的Pony，每天都要放牧，如果放牧场无法使用，那么我们会利用室外打圈场地，那个沙子比较松软，让所有Pony每天都有一次一小时左右的放牧时间。考虑到Pony主要是孩子骑，如果活动量不够，会兴奋。
不管是放牧还是给马打圈，要安排给有经验的员工来做。
这是对于放牧的一个建议，但是南方如果说比较暖和，放牧是没问题的。
衷心希望疫情尽快结束，全国同行尽快恢复正常教学、训练、比赛等活动！
祝愿人马平安，我们共同抗疫！
P2P平台，是为给已通过BHS不同阶段考试考生不断提供技术支持，每月特定主题，专业人员对专业人员集中解答日常工作实践相关疑问的平台，天星调良马术自2019年6月起，发起P2P活动。
本月P2P（Professional To Professional 专业人员对专业人员）在线答疑课程，着重讲解如何在特殊阶段，保障马房管理有序开展。
至今，P2P在线答疑课程已进行六期，往期分享主题如下：
1、侧方运动中的偏横步和肩内
2、障碍骑乘相关内容
3、马术教学中的注意事项
4、地杆相关练习在马术教学和骑乘训练中的意义
5、体操障碍相关练习在马术教学和骑乘训练中的意义
6、长假期间的马匹训练及饲养
内容来源：吴明中教练P2P第六期直播课
天星调良马术
*亚洲前三、中国内地唯一英国马会 BHS（British Horse Society）国际认证考试中心的马术俱乐部
*Ranked Top 3 in Asia, the Only British Horse Society Approved ExamCentre in Mainland China
*国内唯一获得 ISO 质量管理体系等 5 大认证的马术俱乐部
*Only Equestrian Club in China Achieving 5 ISO ManagementCertifications
*国际马术生活方式体验中心
*International Equestrian Lifestyle Centre
高品质马术生态产业模式
High Quality Equestrian Ecological Industry Model
*20年国际专业马术俱乐部运营经验
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